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团队活动
《一切用实力说话,一切用管理水平说话》专题之诺康达自建新园区之现代化实验楼

2022-12-9

       北京诺康达于2013年7月创立,起初用三年时间从租用办公室和实验室到购买独栋研发大楼,再用六年时间在京置业72亩土地自主设计建设全新高标准的现代化CRO平台化园区, 2022年诺康达搬迁至自建新园区,诺康达自建新园区拥有强大充裕物理空间,按照行业高标准和发展方向设计规划的实验室以及配备了各种先进装置和大设备。这是值得诺康达全体员工骄傲和自豪的里程碑!

恢弘大气的诺康达实验楼东侧视角

坚毅挺拔的诺康达实验楼东北侧视角

诺康达实验楼一楼接待大厅

宽敞明亮的电梯前室,两部客梯一部货梯

实验室5S管理

      为全面提升诺康达实验室管理水平,营造舒适整洁的科研环境,提升诺康达员工集体荣誉感,满足药品研发工作高效合规的发展战略,更好的发挥一流实验室的硬件水平,诺康达质量部遵循PDCA循环的基本方法制定5S实施策略,做到日常规律巡查,严格要求各项目部认真执行。

每层楼看板上都有项目计划、节点确认、注意事项、安全提醒



实验室物品分类摆放

分类清楚、整齐有序、规范摆放的试剂瓶



所有用品定置清楚、准确,一目了然,项目标牌清晰准确,确保实验高效率进行!




我们的团队

认真工作的女人最美丽






一丝不苟操作设备的诺康达小帅哥

我们的硬件设备和工作环境

工欲善其事必先利其器,先进的专业大设备,为客户的项目提供强有力支持!








整齐有序的稳定性试验箱队列


管理规范、井然有序的物料库房

分布在各楼层的液相方阵


人机分离,5S管理模式的实验室





朝气蓬勃的研发团队,舒适明亮的研发办公区

北京诺康达

       诺康达既拥有高学历、经验丰富的医药研发人才团队,也拥有硬件设施一流的实验室以及先进试验设备和大装置,硬实力和软实力两者兼备,并且通过一流实验室管理制度的合理制定,为诺康达合规高效的发展,奠定坚实的基础;通过高水平的执行、检查流程,构建一流实验室的长效高效管理机制。

      从模仿到被模仿,追求细节极致完美的诺康达已经走出了一条不同寻常的CRO之路。坚持走重资产平台化企业发展之路,坚持走自主培养青年人才梯队之路,坚持走专而精的专业化细分之路,坚持走构建高效科学管理之路,坚持走科技创新守正创新之路。全新的现代化的自建新园区,国家级“专精特新”小巨人企业诺康达愿为医药企业提供更完善更优良更高水准的科学服务,一切用实力说话,一切用管理水平说话,欢迎实地到访诺康达,走进诺康达,了解真实的诺康达!