2022-10-24

      诺康达第三季度工作复盘和第四季度目标推演大会在诺康达自建新园区的报告厅举行，诺康达主管级及以上人员参加会议。首先， 总经理陶秀梅博士总结了第三季度公司整体运营情况，诺康达在三季度完成了三件大事：一是诺康达顺利搬进了自建的新园区一期，办公室、实验室的面积和先进设备的数量得以跨越式提升；面积达到8000余平的高标准中试车间可以为客户提供高品质服务，还有深受员工喜爱的造型新颖、明亮舒适的员工餐厅和宽敞的休闲活动空间。二是诺康达成功参展第85届药交会，深入了解行业发展趋势，与新老客户进行充分探讨和良好互动。三是诺康达助力合作伙伴完成两个规格的吡拉西坦注射液全国首家按照新注册分类上市获批，视同一致性评价。陶总还指明了第四季度的努力方向和具体目标，以及需要完善和提升的方面，例如：加强信息化管理，细化预算的控制，严格落实绩效考核，优化团队结构，以及提升客户满意度等。

      接下来发言的是总经办负责人林佳桢和项目管理部总监田力文，她们分别讲解了《技术部门第四季度计划制定及绩效考核方法》和《项目管理考核办法升级》，表达了公司制度中体现的管理思想和基本方法，便于各部门计划的制定、推进与公司层面保持连贯和一致。

      会后，各部门分别举行了部门总结及推演会，用实际的数据进行了分析，有对收获的感悟，也有对不足的反思，确定了冲刺第四季度目标的具体路径和战术，逐级进行了清晰的任务分解和责任分担。压力与挑战并存，信心与斗志同在，诺康达人必将踔厉奋发，使命必达。