北京诺康达医药科技股份有限公司

新闻中心
新闻中心>团队活动
新闻中心
公司新闻
团队活动
诺康达召开2020年一季度总结会

诺康达召开2020年一季度总结会

 

2020年4月20日,诺康达一季度总结工作会召开。

首先是研发副总王娟的讲座——《科学推演提高研发效率》。她介绍了推论演绎的两种方法:一种是向前推演叫复盘,一种是向后推演叫风险管理。复盘的意义:1.避免重复犯错;2.了解团队特点,合理分工;3.掌握底层逻辑,把握发展节奏;4.矫正路线,提高效率,通过这些方法实现控制风险,避免错误。重要的是要让每位员工都参与制定符合SMART要求的目标和清晰的行动计划,不断分析偏差,形成标准,实现目标。

接下来陶总对公司2020年第一季度工作进行了总结。2020年虽然有疫情的影响,我们依然完成了80%的研发项目,我们通过信息化管理系统实现了与客户零时差零距离沟通优势、项目表单式管理优势、AI审核的优势等。持续的人才培养和激励政策,不断完善的研发质量管理体系,明确的公司企业文化都是对实现全年经营计划的有力支撑。

陶总再次重申了企业文化的内容

我们的愿景:成为世界一流的基于生物医药载体材料的创新制剂技术开发的医药健康研发公司。

我们的使命:以为医药健康研究攻坚克难为己任,打造医药健康及相关领域开发全产业链的源头创新、科技转移与转化平台,提供医药开发的合作共享机制、技术、服务及产品,与合作伙伴一起,实现人类大健康的梦想。

我们的核心价值观:

以客户为中心,以贡献者为本,

坚持正直诚信,专注科技创新。

我们的做事方式

说到做到,周到厚道。小步快跑,一次做对。

专业、专注、高效、极致。